آفتابگردون

از سال ۲۰۲۰، رهبران سازمانها ناچار به مدیریت تغییرات بزرگ و بحرانهایی بوده اند که تاثیراتشان هنوز هم حس میشود، بهویژه در سازمانهایی که فاقد مدیریت بحران مناسبند. تحقیقات نشان داده که وضعیت سازمان در دوران پسابحران و تاثیرات آن تا حد زیادی به نحوه مدیریت بحران بستگی دارد. یک بحران چه تاثیری بر سازمانها دارد؟ آیا ممکن است تاثیراتش بر یک سازمان زیاد و بر سازمان دیگری، کمتر باشد؟به گزارش دنیای اقتصاد به نقل از HBR، جواب مثبت است. یک زلزله به همه ساختمانها و ساکنانشان به یک اندازه آسیب نمیزند. این در...

زمانی که شرکتها بر تغییر چند رفتار مهم مانند به خدمت گرفتن مدیران غیررسمی و کنترل احساسات کارمندان تمرکز کنند، میتوانند برتریِ طبیعی خود را افزایش دهند. تا به حال چند بار شنیدهاید که مدیرعاملی جدید، یک روزنامهنگار، مشاورِ مدیر یا کارمندی دربارهی نیاز فوری برای تغییر فرهنگ صحبت کند؟ کسی که از تغییر صحبت میکند، میخواهد از تمامی منفیبافیهایی که کارمندان را ناراحت کرده و جلوی رشد و پیشرفت اه...